Articole Noutati

6 modalitati de a fi un bun lider

Cheia succesului pentru a fi un bun lider este capacitatea de a gestiona și organiza activitățile celorlalți într-un mod eficient și tolerant. Liderul apare ca fiind o persoană care dispune de un ansamblu de trăsături care îi asigură autoritatea și succesul în activitatea desfășurată. Eficiența conducerii se va datora modului de a lua decizii, felul în care liderul atinge scopurile propuse și a gradului de înțelegere și interpretare a comportamentelor celor pe care ii ghidează.

Știm cu toții cât de dificil este în unele momente să gestionăm anumite situații și comportamente ale celor cu care lucrăm zi de zi. Iată câteva modalitati de a fi un lider mai bun:

1. Fi tolerant: un lider stie sa organizeze activitatile intr-un mod placut astfel incat angajatii sa nu aiba niciun disconfort in a intreprinde diversele activitati zilnice de la locul de munca. Actul conducerii incepe in suflet si apoi in minte. Talentul de a conduce eficient este atunci cand oamenii lucreaza din placere, nu din obligatie.
2. Motivarea echipei: fii alaturi de echipa ta, colaboreaza cu oamenii si incurajeaza-i atunci cand sunt la un pas sa cedeze. Recunoaste eforturile echipei tale si lucrurile eficiente pe care aceasta le realizeaza pentru buna functionare a firmei.
3. Mentine o atitudine pozitiva: este important sa gandesti pozitiv, sa ai o atitudine optimista pentru a mentine o stare de bine atat pentru tine ca lider, cat si pentru echipa ta. Chiar daca lucrurile nu merg conform planului de lucru, mentinerea unei stari de bine si optimism va fi de folos pentru a depasi obstacolele si provocarile dificile.
4. Fi creativ: atunci cand simti ca echipa ta nu este la un nivel maxim de energie, ofera-le ceva pentru a le stimula forta de munca, chiar si o cutie de bomboane poate fi de folos pentru a stimula oamenii. Fi creativ si da-ti voie sa le oferi oamenilor diverse motivatii oricat de mici ar fi ele, vor conta!
5. Planificare strategica: un bun lider are strategii diverse pentru atingerea obiectivelor pe termen lung. Actualizeaza planurile de lucru in urma diverselor schimbari de situatie si gaseste rapid solutii atunci cand intervine o situatie neprevazuta, astfel incat sa nu afecteze intreaga echipa.
6. Auto-constientizare: recunoaste-ti propriile limite, dar si punctele forte. Ai puterea de a-ti recunoaste propriile greseli, invata din ele si nu arunca vina pe ceilalti.

Francisca Conovici